穿成六岁傻崽后我靠系统带飞第168章 系统的优化建议与典型的汇报

进入六月天气日渐炎热夏耘劳作繁重试点工作也面临着新的挑战。

持续的高温对沼气发酵是一把双刃剑一方面能提高产气率另一方面也容易导致发酵过快、酸化以及蚊蝇滋生等问题。

向阳大队的集中供气池在运行一个多月后就遇到了产气波动的问题。

负责管理的春杏按照培训所学调整投料加强搅拌但效果不佳急忙向伊拉求助。

伊拉带着石头赶到现场。

她仔细检查了池子情况闻了闻料液气味又询问了最近的投料种类和比例。

“系统扫描分析当前发酵环境。

” 【扫描完成……料液挥发性脂肪酸浓度偏高pH值略低于最佳范围产甲烷菌活性受到抑制。

原因分析：近期投加富含淀粉的厨余垃圾过多导致酸化菌过度活跃。

建议：1. 暂停投加易酸化原料；2. 加入适量草木灰或石灰水调节pH；3. 补充适量老池沼液强化菌群。

】 根据系统提示和现场判断伊拉指导春杏采取了相应的措施。

几天后池子运行逐渐恢复正常。

这次事件让伊拉意识到随着池子数量和类型的增加管理复杂度也在提升光靠人工经验和定期巡查难免会有疏漏。

她召集三个大队的技术骨干开了一个小会。

“同志们夏天温度高原料变化大管理要更加精细。

我有个想法咱们能不能设计一个更简化的‘池子健康检查表’？把每天、每周需要检查的项目比如压力、料液颜色气味、有无漏气点等列成表格管理人员打个勾就行发现问题及时记录上报。

这样既能规范操作也便于我们远程掌握情况。

” 这个提议得到了大家的一致赞同。

郑卫国负责设计表格框架伊拉和各位骨干一起确定检查项目和标准。

很快一份适用于不同规模池子的《沼气池日常管理检查记录表》诞生了并在各试点队推广使用。

这份小小的表格将管理的规范性和可操作性又提升了一个台阶。

红星公社扩大试点工作的扎实进展和遇到的现实问题都通过定期汇报传到了地区相关部门。

地区领导对红星试点不回避问题、注重实效的做法给予了高度肯定决定在红星公社召开一次小范围的“农村能源及生态循环农业试点阶段总结交流会”邀请相关县、公社负责同志和部分专家参加重点听取伊拉和试点工作组的汇报。

接到通知伊拉感到肩上的担子又重了几分。

这次汇报不同于以往的参观介绍需要更系统、更深入地总结经验剖析问题提出思考。

她再次投入了紧张的准备工作。

这次她没有独自埋头苦干而是充分发挥团队的力量。

她让郑卫国负责整理和分析所有运行数据用图表直观展示效益和变化；让陈老栓总结施工中的技术要点和常见问题处理；让春杏、石头等各队骨干准备反映基层管理和群众反响的鲜活案例；她自己则负责整体框架的搭建、核心观点的提炼以及未来展望的思考。

汇报稿反复修改力求每一个观点都有数据或案例支撑每一个问题都切中要害每一项建议都切实可行。

伊拉决定这次汇报她不仅要讲成功的喜悦更要讲遇到的困惑和挑战比如不同基础条件下的推广策略选择、管理精细化的要求与当前人力成本的矛盾、技术推广与原有资源分配体系的摩擦、以及如何建立长效机制避免“人走政息”等。

王卫东看着伊拉熬红的双眼心疼地说：“拉拉别太拼了注意身体。

” 伊拉摇摇头：“队长这次汇报很重要。

只有把我们真实的情况包括困难和问题都坦诚地说出来才能为上级决策提供最可靠的依据也才能让‘红星模式’真正立得住走得远。

” 交流会召开的日子终于到来。

当伊拉站在台上面对着来自地区和各县的领导、专家她沉着冷静娓娓道来。

她用翔实的数据、生动的案例、清晰的语言全面展示了试点工作的成效、经验和思考。

她不回避矛盾坦诚工作中的不足和面临的挑战其务实的作风和深度的思考赢得了台下阵阵赞许的掌声。

地区领导在总结发言中特别指出：“红星试点的价值不仅在于他们取得了多少技术成果更在于他们探索出了一条尊重科学、尊重实际、注重实效、注重民生的农村发展路径。

伊拉同志和她的团队展现了我们基层干部和技术人员难能可贵的求实精神和探索勇气！” 荣誉再次降临但伊拉的心却更加沉静。

她知道每一次肯定都是对过去努力的总结更是对未来征程的鞭策。

试点工作还远未结束更多的挑战还在前方。

但她坚信只要坚持实事求是、脚踏实地的精神依靠集体的智慧和力量就没有克服不了的困难。

她的目光已经投向了试点结束后如何将这份来之不易的经验转化为能够惠及更多地方的、可持续的发展动力。

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