开局同学会上中奖两亿五千万第3662章 给POPO的建议

对于每个旗下的企业李睿采取的扶持方式都是不同的。

有些任由他野蛮生长比如开疆比如夏商比如希音这些企业不需要李睿插手也能做的很好那就不要打扰他们本来的成长轨迹适度的给予一些支持就好。

有些则需要大力的扶持比如饿了呗比如酷六比如百视达比如展锐科技如果不给予更大的资金和资源倾斜很有可能在激烈的竞争中败下阵来。

有些则是从无到有硬生生趟出一条路了需要李睿亲力亲为比如瑞信比如星睿手机比如芯片的一条产业链耗费了李睿最多最大的心力。

还有些需要李睿指点前进的方向尽量少犯错误少走弯路比如铧文热点比如拼夕夕比如兴睿游戏稍加点拨就能获得比前世更快更大的成功。

POPOMART也属于这一类企业没有李睿也能飞速的发展成就一番事业但有了李睿就可以少花一些力气更快的找到正确的道路。

“我给POPOMART提三个建议如果你觉得有道理就尝试着去做如果你觉得不太适合那就当我没说。

”李睿道。

“第一坚持走精品IP化道路为玩具赋予更多的文化和情感属性。

MOLLY是一个非常好的开始如果你愿意的话我希望把洪荒IP授权给POPOMART打造洪荒系列盲盒玩具。

比如大圣归来系列还有一起来寻妖IP完全可以做几套试试。

” “第二我建议POPOMART搞个潮玩展邀请全球知名的艺术家参与围绕着潮流文化玩具文化和创意设计打造沉浸式的观展体验推动文化背景潮流IP之间的交流让更多人体验到潮玩的魅力。

” “第三我觉得POPOMART目前的管理和营销上还是存在一点问题的如果你不介意的话我可以介绍几位在市场运作方面非常有经验的职业经理人给你可以为POPOMART量身定做一套新的策略。

” 王振宁的眼睛渐渐亮起来李睿说的每一点都点在他的心巴上把很多他之前一直在想却苦于没有能力去做的事情都给出了清晰的道路。

这是比资金更重要的帮助啊！ 接下来李睿又说了一句让王振宁振聋发聩的话。

“你看看淘贝为什么商品都聚集到那里因为淘贝掌握了渠道之后形成了积聚效应。

你再想想迪士尼和万代的崛起之后是不是同样率先掌握了渠道后上游的IP和内容就自然而然向他们聚集了？平台通过聚集实现规模和忠诚度的积聚才最终建成了娱乐帝国。

” “我希望POPOMART不要急着赚钱而是要先掌控渠道形成积聚力。

”李睿缓缓的道“瑞信星睿手机星锐娱乐绿野文化兴睿游戏哔站晶东商城都可以提供帮助。

” 王振宁兴奋的浑身发抖他来之前只希望能够从李睿这里得到一笔让POPOMART继续发展的资金却没想到拿到了这么多锦囊妙计尤其是李睿说的这几家星瑞生态链企业每一家都能帮助POPOMART解决很多问题！ “李总您提的这几条建议太有价值了！听君一席话胜读十年书胜走万里路！”王振宁道。

李睿笑了笑：“我的建议可不能白提。

POPOMART的股份星瑞至少要15%你意下如何？” 王振宁微微一怔。

李睿记得前世看过一个商业报道铧国那么多行业独角兽当中有两个公司在融资上特别难搞。

一个是开疆难搞的主要原因是创始人汪涛性格怪异很难相处偏偏产品又过硬不愁找不到资金别的企业都把资本当大爷只有开疆把资本当孙子。

还好李睿投开疆投的早给开疆开辟各种营销渠道还打了很多免费广告汪涛对他尊敬有加没搞出过什么幺蛾子。

另一个就是POPOMART王振宁对股权看的非常重即便是企业最艰难的时候也没有为了融资而稀释掉手里的股权。

直到上市王振宁依然持有超过50%的股权把POPOMART的控股权牢牢掌握在自己手里不需要看任何资本的脸色。

李睿投POPOMART无论是为了补全生态链的一环还是为了投资收益都要拿到尽量多的股权如果低于15%完全不值得他浪费这么多的时间。

见王振宁有些为难李睿淡淡的道：“你上一轮融资的时候POPOMART的估值是多少？” 王振宁实话实说道：“1亿。

” 对于一个线下主打TOB的潮玩企业来说这已经是个很高的估值了。

“如果你不愿意稀释手里的股份我现在给你估值5个亿你可以问问之前的投资人有没有想要退出的。

星瑞的底线就是15%低于这个比例对星瑞没任何意义。

”李睿一开口就吓了王振宁一跳。

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