开局同学会上中奖两亿五千万第3515章 冰山森林水电煤和太阳系

当下的铧国广告业界真正能把信息流产品做大做强有竞争力的只有铧文热点千度V博和企鹅四家各家的市场定位和数据结构都不同也就形成而来各自不同的打法。

企鹅有着手机啾啾的巨大流量以及庞大的用户群体但他们为了和瑞信竞争在广告业务尤其是社交广告上做的相对比较克制这其实就是当初张大龙的战略。

可惜随着张大龙的离开后期是否还能继续他这套打法那就不得而知了。

V博是另外一套打法他们利用固有的明星和大V资源加上用户之间的社交关系打社会化营销牌。

千度在PC时代是广告霸主而到了移动互联网时代他们的起步反而是最晚的。

不过千度拥有多年积累下来的广告销售体系和用户搜索数据后来居上反而成为了铧文热点最大的竞争对手。

这几家为了争夺信息流广告的市场一方面争夺广告主一方面争夺社交关系和用户同时还要在技术上互相厮杀。

铧文热点最近正在跟V博刀兵相见。

由于V博的天然特点让他们的信息流广告直接带有互动性用户可以对广告内容作出评论转发和点赞等动作而转发则能够带来更多的传播穿透更多层的关系。

当然铧文热点还有另外一方面的考虑V博的明星资源也能吸引更多的广告主和年轻态用户。

最近铧文热点主推的微热点功能就是通过各种途径拉拢V博的明星和大V入驻平台从张铭到旗下的普通员工全公司的人都去V博挖人这直接动了V博的蛋糕马文萱甚至为了这事跟李睿打电话抱怨。

手心手背都是肉李睿只能对马文萱好言劝慰转身又告诉张铭不用对V博客气该下手就下手。

倒不是不心疼马姐可谁让马姐只是在V博打工而铧文热点是自家生意呢？胳膊肘该往哪个方向拐李睿心里还是非常有数的。

相比起跟千度的竞争来铧文热点跟V博的竞争已经算得上温柔和绅士了那边才是真正的刀光剑影你死我活。

铧文热点的精准投放吸引了大量注重投放效果的中小广告主直接冲击了千度的搜索广告基本盘。

过去许多年来千度使用的一直都是PC时代的广告业务模式通过建立账户体系以搜索产品功能为基础走的是用完即走的需求导向模式这种模式从效率上来讲倒是没什么问题却难以适应移动互联时代的特点也无法抓住用户的时间如果说铧文热点相当于给用户提供了某种固定的生活习惯那么千度就是偶尔兴之所至的春风一度缺乏更大的商业想象空间。

等到移动互联网普及之后当千度的搜索产品不再是最大流量入口之后千度终于吃到了这种模式的亏这也是为什么千度当初苦苦追求91手机助手和CU浏览器的原因。

两家开启竞争之后各种手段无所不用其极铧文热点的销售为了撬千度的广告主不但把千度的按次点击付费广告批评的一无是处甚至有的销售为了业绩还威胁广告主告诉他们说自己等下叫亲戚朋友同事们每个人去点一下你的广告你的账户可就是负数了！ 还别说这种话术尽管不道德却很奏效！ 千度当然也不会坐以待毙他们的广告代理商要求广告主开户或者续费的时候必须为搜索和信息流广告同时充值就是为了从铧文热点的优势业务上抠出一块饼来！ 两家一边小动作不断一边举报对方尽管不像打车和外卖领域斗的那样烽火连天私底下的暗流故事却一点也不少。

有鉴于此罗宾对张铭只是不理不睬而没有当场扭打成一团这风度已经令人高山仰止了。

由于核心业务不同铧文热点和企鹅的斗争反倒没有那么激烈尽管企鹅通过手机啾啾获得了巨大的流量和数据但企鹅的主业并不是靠广告赚钱在数据开放维度等方面自然比不上其他几家重视程度也远远不够。

不过企鹅似乎也意识到广告这块的业务不能丢失尤其是他们还需要跟瑞信正面抗衡通过手机啾啾打造新社交平台和移动互联枢纽成为企鹅这几年的新战略方向广告是其中不可或缺的一部分。

在这个移动互联网时代尽管有人跑的快一点有人跑的慢一点有人时而跑内道时而又换到外道去但总体的竞争局势已经确定下来了。

四巨头的定位各不相同似乎是带有默契一般各自形成了闭环和成熟的生态圈。

千度的生态是冰山。

露出海面上的是手机千度CU浏览器和千度地图三大流量入口。

在海平面上若隐若现的是核心的搜索业务也是千度的最核心业务。

海底则是千度一直想做却没有做好的连接线上线下的O2O业务。

在整座冰山的内部还隐藏着一个投入巨大却暂时看不到收益的人工智能业务条线。

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